狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。同属犬科类动物,却差距之大,令人瞠舌。面对现代商业间残酷的竞争,不断提升企业竞争优势,培养狼性团队势在必行。
一、首先分析一下“狼”的性格特点:
1、天生嗅觉敏捷。善于抓住机会,瞬间出击。
2、攻击性强。崇尚积极的进攻,且准确有效。
3、团队协作。分工合作,各司其职。
4、锁定目标。目的明确。
5、适者生存。通过自身与环境的竞争,强者生存,弱者被淘汰。
6、决不放弃。成功的关键之一。
7、纪律严明。执行力强。
8、永不言败。忍耐与执着,屡败屡战。
二、每个狼群都会有一个领袖称为头狼,我们看《亮剑》知道。李云龙就是团队中的头狼。李云龙不仅领导过独立团,也领导过新一团。却都能打胜仗。做为头狼所应具有的品质:
1、正思维。具有特质的人才是最为有效的领导者。
2、团队至上。每个人都是团队不可分割的一部分。通过尊重、鼓励、激发员工的潜能使整体力量得到提升。
3、协调与沟通。人与人之间有效的沟通。有效的解决部门与部门、员工与员工之间的矛盾。
4、授之以渔。师者传道授业解惑,领导者更应如此,使经验知识技术的积累得到更好的传承。
5、虚怀若谷:时刻保持谦卑的心态、向别人学习,不骄不躁。
三、做为狼性团队的建设者、领导者,需要从凝聚力、行动力、执行力、向心力、控制力等方面着手,依次建立形成相互作用。
1、沟通产生凝聚力:让员工之间相互鼓励、学会用心聆听、相互问候关怀,开展一些活动让员工之间相互沟通了解。
2、培训造就行动力:行动力建设可以选择合适的团队成员和领头人,制定合理明确的工作职责,建立高效运用规范与标准的工作流程,对员工提供必要职业培训,为员工做必要的工作指导和启发,找到正确的方法,引导员工自发学习,不断提升个人素质。
3、激励提高执行力:让员工设立个人合理的工作目标,从而创造出积极向上的工作氛围。及时对优秀员工进行奖励,采用奖金、职位和长远发展的方式激励员工成长。
4、信任增强向心力:不断塑造企业愿景与发展规划,表扬企业优秀员工,树立企业形象,建立平等、和谐的工作氛围,提倡公开积极向上的工作作风。
5、检查提升管控力:需要建立有效合理的制度,对处罚违规行为进行公布、公示,促进员工进行自我对照检查、考核和反省,建立合理的工作报告和会议制度等。